【Vol.20.03 スポーツ業界で働くにあたって】 フェルド・エンタテインメント ヴァイスプレジデント／スポンサーシップ＆戦略的アライアンス部門GM Jason Bitsoff氏（2012.02.01）
ディズニー・オン・アイスなど世界70カ国以上でエンターテインメントショーの制作・興行を行っているフェルド・エンタテインメント。今回のSBO INTERVIEWでは NBAヒューストン・ロケッツやNHLナッシュビル・プレデターズ等でスポーツビジネスに携わり・・・
ディズニー・オン・アイスなど世界70カ国以上でエンターテインメントショーの制作・興行を行っているフェルド・エンタテインメント。今回のSBO INTERVIEWでは NBAヒューストン・ロケッツやNHLナッシュビル・プレデターズ等でスポーツビジネスに携わり・・・
【Vol.20.01 NBAヒューストン・ロケッツでのネーミングライツ獲得】 フェルド・エンタテインメント ヴァイスプレジデント／スポンサーシップ＆戦略的アライアンス部門GM Jason Bitsoff氏（2011.12.21）
ディズニー・オン・アイスなど世界70カ国以上でエンターテインメントショーの制作・興行を行っているフェルド・エンタテインメント。今回のSBO INTERVIEWでは NBAヒューストン・ロケッツやNHLナッシュビル・プレデターズ等でスポーツビジネスに携わり・・・
BtoBビジネスを中心にグローバルに事業を展開している株式会社リコー。スポーツにも大きな価値を見いだし、スポンサーシップを通してブランド価値の向上を目指している。今回のSBO INTERVIEWではリコーのスポンサーシップに対する考え方や今後の方向性について株式会社リコー、総合経営企画室コーポレートコミュニケーションセンター所長の斉藤穣氏にお話を伺った。3回シリーズの最終回では、リコーにおける
BtoBビジネスを中心にグローバルに事業を展開している株式会社リコー。スポーツにも大きな価値を見いだし、スポンサーシップを通してブランド価値の向上を目指している。今回のSBO INTERVIEWではリコーのスポンサーシップに対する考え方や今後の方向性について株式会社リコー、総合経営企画室コーポレートコミュニケーションセンター所長の斉藤穣氏にお話を伺った。3回シリーズの第2回では、BtoBビジネ
BtoBビジネスを中心にグローバルに事業を展開している株式会社リコー。スポーツにも大きな価値を見いだし、スポンサーシップを通してブランド価値の向上を目指している。今回のSBO INTERVIEWではリコーのスポンサーシップに対する考え方や今後の方向性について株式会社リコー、総合経営企画室コーポレートコミュニケーションセンター所長の斉藤穣氏にお話を伺った。3回シリーズの第1回では、リコーにおける
Vol.18.02 パナソニック株式会社 コーポレートコミュニケーション部門 宣伝グループ スポンサーシップ担当参事（オリンピックマーケティング室室長 兼 エンターテイメント企画センター所長）西貝宏伸氏（2011.07.27）
日本企業で唯一、オリンピックの「ＴＯＰスポンサー」を務めるなど、様々なスポンサーシップを通してブランド価値を高めるパナソニック株式会社。今回のSBO INTERVIEWではパナソニック株式会社のスポンサーシップ戦略について、コーポレートコミュニケーション部門 宣伝グループ スポンサーシップ担当参事（オリンピックマーケティング室室長 兼 エンターテイメント企画センター所長）の西貝宏伸氏にお話を伺った・・・
Vol.18.01 パナソニック株式会社 コーポレートコミュニケーション部門 宣伝グループ スポンサーシップ担当参事（オリンピックマーケティング室室長 兼 エンターテイメント企画センター所長）西貝宏伸氏（2011.07.06）
日本企業で唯一、オリンピックの「ＴＯＰスポンサー」を務めるなど、様々なスポンサーシップを通してブランド価値を高めるパナソニック株式会社。今回のSBO INTERVIEWではパナソニック株式会社のスポンサーシップ戦略について、コーポレートコミュニケーション部門 宣伝グループ スポンサーシップ担当参事（オリンピックマーケティング室室長 兼 エンターテイメント企画センター所長）の西貝宏伸氏にお話を伺った・・・
チームの経営で一番こだわっていることを教えてください。
一番こだわっているのは、コアとなる商品開発をどう行っていくか、つまりチームをどう強化していくかという点です。我々はファンやスポンサーの期待を背負っているので、結果を出すために可能性を0.1%でも高めることを最優先に考えなくてはなりません。派手な演出にお金を使うのであれば、そのお金をチーム強化に向けて効率的に使うべきだと思います。とにかく
山谷さんが選手に宛てて書いていらっしゃる手紙を拝見させて頂いたことがあるのですが、なぜ手紙を書き始めたのですか？
2007年にチームをスタートさせることになり、まずは選手と契約をしました。しかし、選手と契約の話をし始めた頃はまだチームの形もない、実績もない、コーチも決まっていないという状況で、選手たちの間で経営を不安視する声があるのを感じていました。社長はバスケットボールの競技経験者でもないし
